Adviezen voor een betere inzetbaarheid van uw personeel
De Inzetbaarheid van uw medewerkers is van groot belang voor de continuïteit van uw bedrijf. Bij duurzame inzetbaarheid gaat het over de mate waarin medewerkers productief, gezond en gemotiveerd wíllen en kúnnen werken binnen of buiten uw bedrijf. Als uw bedrijf uw medewerkers in beweging houdt en optimaal inzet, draagt dit bij aan goede bedrijfsresultaten vanwege minder kosten.
Wat kunt u als leidinggevende doen om de inzetbaarheid van uw werknemers te vergroten?
De volgende tips hebben hierop betrekking:
Advies 1 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Als er een vacature ontstaat, bied dan uw eigen werknemers de kans te solliciteren. Dit bevordert de doorstroom van werknemers in uw bedrijf.
Advies 2 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Kijk reeds naar de inzetbaarheid van personeel als u een nieuwe werknemer aanneemt. Wellicht verandert de desbetreffende functie binnen afzienbare tijd en hebt u daarna een werknemer nodig met andere vaardigheden of een andere kennis.
Advies 3 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Maak een opleidingsplan. Welke ontwikkelingen verwacht u zowel binnen als buiten het bedrijf. Denk daarbij aan zaken als nieuwe producten, nieuwe machines, veranderingen in de markt of een andere verandering. Welke kennis en vaardigheden zijn hiervoor nodig?
Advies 4 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Doe aan taak- en functieroulatie. Voorkom dat uw werknemers langdurig hetzelfde werk doen door ze regelmatig van diensten en taken te laten wisselen. Dat is positief voor de bereidheid van werknemers om regelmatig van werkzaamheden te veranderen en bij te leren.
Advies 5 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Leg verantwoordelijkheid bij werknemer. U mag van uw werknemers verwachten dat ze zelf ook initiatief nemen tot bepaalde cursussen of trainingen. Stimuleer hen daarin.
Advies 6 voor vergroting inzetbaarheid van uw personeel
Zorg voor voldoende aandacht voor oudere medewerkers vanaf ongeveer vijftig jaar. Door hun ervaring kunnen ze zeer waardevol zijn voor uw bedrijf. Laat ze ook wisselen van functie of afdeling.
Bron: Ellis Emeis van MKB Servicedesk.
Hulp nodig bij het verbeteren van de inzetbaarheid van uw personeel?
Wilt u als werkgever werken aan een verbeterde inzetbaarheid van uw personeel? Meld u dan aan voor de portal HRM-Tools voor leidinggevenden. Op deze portal voor werkgevers vindt u onder meer een grote verzameling Tools met alle benodigde informatie, handleidingen en checklists voor het verbeteren van de inzetbaarheid van uw personeel. Klik hier voor meer informatie en aanmelden
Juridisch adviseur Arbeidsrecht nodig?
Bent u als leidinggevende bezig met de voorbereiding van een besluit.
Zodat u een advies nodig heeft van een gespecialiseerd Juridisch Adviseur Arbeidsrecht?
Bijvoorbeeld op het gebied van:
- Het aannemen of ontslaan van personeel;
- Een voorgenomen reorganisatie;
- Of personeelsbeleid.
Neem dan contact op met Groenendaal, Juridisch Adviesbureau voor Arbeidsrecht te Hilversum.
Dit bureau geeft u praktisch advies gericht op concreet resultaat, tegen betaalbare tarieven.
Het eerste gesprek is altijd gratis.
U kunt bellen met (T) 035 6 42 10 52
Meer informatie: www.groenendaal.nu
Abonneer je op onze gratis nieuwsbrief
|
Vergelijkbare artikelen
leidinggeven aan personeel: over consequent leidinggeven
kledingsvoorschriften op het werk: welke kledingvoorschriften kunt u opleggen?
hoe leidinggeven aan lastige medewerkers?
beoordelingsgesprek te belangrijk om te laten lopen!
arbeidsconflict en praktijk - wat kunt u bij een arbeidsconflict het best doen?
ruzie op het werk? wat te doen als werkgever?
problemen met uw werknemer? geef een officiële waarschuwing!
leiding geven vereist goed omgaan met verwachtingen
conflict met uw werknemer? ga verstandig met een conflict om!
werkoverleg: adviezen en tips voor een goede start
|
