1
Wat is er nieuwe op de website
Gratis artikelen
Stel je vraag via e-mail
Gratis nieuwsbrief

Salaris Werknemer - Stappenplan Bepalen van het Salaris

Veel werkgevers zitten met deze vraag: Hoe bepaal je als werkgever het salaris van je nieuwe ? Wat is een marktconforme beloning? Het vaststellen van het salaris is iets waar je goed over moet nadenken. Weeg alle belangrijke aspecten daarin mee.

Belang van een goed afgewogen salaris 
Een goed afgewogen salaris bindt uw personeel voor een langere tijd aan het bedrijf. Is salaris te laag dan zal uw werknemer op termijn ontevreden worden. En zich afvragen of het geboden salaris wel marktconform is. Een goede werknemer zal zijn heil elders gaan zoeken. Met voor u als resultaat: opnieuw een vacature.
 
Aan de andere kant wilt u ook niet een te hoog salaris betalen. U moet dus scherp krijgen wat uw werknemer ‘waard’ is in de markt.

De volgende vier stappen geven u meer inzicht in deze vraag naar het juiste salaris.
 
Stap 0
Valt uw bedrijf onder een bepaalde CAO

Is dit het geval dan wordt het te bepalen salaris een stuk makkelijker. De CAO geeft dan uitsluitsel over het salaris.

Stap 1
Wat betaalt uw concurrent?

Kijk in personeelsadvertenties (salarisindicaties). Het raadplegen van allerhande salarisonderzoeken en salariswebsites kan u verder helpen. Bedenk wel dat niet alle salarisonderzoeken even representatief zijn.
U kunt overwegen om zelf deel te nemen aan een salarisonderzoek. Dat kost u alleen wat tijd en u beschikt daarmee over het rapport dat u relatief weinig geld kost of zelfs gratis is.
 
 
Stap 2
Wat biedt u nog meer dan alleen het salaris?

Een relatief laag salaris kunt u compenseren met extra secundaire arbeidsvoorwaarden. Zoals een auto van de zaak, een premievrij pensioen of een dertiende maand.
 
Denk ook aan faciliteiten in verband met bijvoorbeeld kinderopvang en de mogelijkheid om thuis te werken.
 
 
Stap 3
Bepaal uw totale personeelskosten voor deze werknemer

De kosten van een werknemer zijn altijd hoger dan alleen het brutosalaris. Ga ervan uit dat er ongeveer 20 tot 35 procent bovenop het brutosalaris komt.


Portal HRM-Tools voor Leidinggevenden
Wilt u meer weten over het salaris en andere arbeidsvoorwaarden? Meld u zich dan aan als gebruiker van de portal HRM-Tools voor Leidinggevenden. U kunt dan gebruik maken van meer dan tweehonderd handige tools voor Leidinggevenden. Zoals een Rekenmodule om in een handomdraai uw personeelskosten te berekenen. 

Inclusief een gratis Vragenservice voor als uw Arbeidsrechtelijke vragen.

Klik hier voor meer informatie

Klik hier voor aanmelding




Juridisch adviseur Arbeidsrecht nodig?

Bent u als leidinggevende bezig met de voorbereiding van een besluit.

Zodat u een advies nodig heeft van een gespecialiseerd Juridisch Adviseur Arbeidsrecht?

Bijvoorbeeld op het gebied van:

- Het aannemen of ontslaan van personeel;
- Een voorgenomen reorganisatie;
- Of personeelsbeleid.

Neem dan contact op met Groenendaal, Juridisch Adviesbureau voor Arbeidsrecht te Hilversum.

Dit bureau geeft u praktisch advies gericht op concreet resultaat, tegen betaalbare tarieven.


Het eerste gesprek is altijd gratis. 

U kunt bellen met (T) 035 6 42 10 52

Meer informatie: www.groenendaal.nu

Abonneer je op onze gratis nieuwsbrief

Vergelijkbare artikelen
bepaal de juiste salarisindicatie bij een vacature
salaris indicatie bepalen, hoe doet u dat?
hoogte stagevergoeding: richtlijnen om uw stagevergoeding te bepalen
startsalaris hoger opgeleide afhankelijk van marktvraag
startsalaris jonge hoogopgeleide werknemer
wat zijn gebruikelijke salarissen voor mijn nieuwe werknemers?
over salarisberekening voor uw werknemers: meer vergelijken dan berekening van het salaris
hoogte salaris vaststellen gaat via vergelijken
de hoogte bepalen van het salaris voor uw nieuwe werknemer
dertiende maand of eindejaarsuitkering. waar moet u op letten?


Leidinggevenden hebben meestal ook te maken met begrotingen, jaarcijfers, enzovoort. U ontvangt daarom als nieuwe gebruiker de software “Prognoses en Jaarcijfers” helemaal gratis! (winkelwaarde € 79,-).