1
Wat is er nieuwe op de website
Gratis artikelen
Stel je vraag via e-mail
Gratis nieuwsbrief

Vergroten Inzetbaarheid van uw Personeel: Hoe pakt u dat aan?


De Inzetbaarheid van uw medewerkers is van groot belang voor de continuïteit van uw bedrijf. Bij duurzame inzetbaarheid gaat het over de mate waarin medewerkers productief, gezond en gemotiveerd wíllen en kúnnen werken binnen of buiten uw bedrijf. Als uw bedrijf uw medewerkers in beweging houdt en optimaal inzet, draagt dit bij aan goede bedrijfsresultaten vanwege minder kosten.
Een eerder onderzoek blijkt dat het vroegtijdig signaleren van klachten het ziekteverzuim in het midden- en kleinbedrijf flink is terug te dringen. Een bedrijf tot vijftig werknemers kan zo per jaar gemiddeld een paar duizend euro besparen door het vroegtijdig signaleren van klachten die samenhangen met onder andere een te hoge werkdruk, de (geestelijke) gezondheid van werknemers en een disbalans tussen werk en privé.

Inzetbaarheid van personeel in uw bedrijf?
Hoever bent u met uw bedrijf op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor uw medewerkers? Bent u voorbereid op de toekomstige demografische ontwikkelingen op de arbeidsmarkt? Heeft u voldoende oog voor uw medewerkers om hen te ondersteunen in de eigen duurzame inzetbaarheid? Binnen uw eigen bedrijf of eventueel er buiten? Zijn uw medewerkers voldoende toegerust om te werken aan duurzame inzetbaarheid en nemen ze daartoe ook de verantwoordelijkheid?




Wat kunt u doen aan een betere inzetbaarheid?
Optimale inzetbaarheid van werknemers, employability, bereikt u niet alleen door ze een goed salaris te bieden. Geef uw werknemers de kans om hun ervaring te verbreden, nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en regelmatig van functie te wisselen. Zo houdt u uw personeel gemotiveerd en zo lang mogelijk optimaal inzetbaar.

Mogelijke maatregelen ter bevordering inzetbaarheid van uw personeel
Denk daarbij bijvoorbeeld aan maatregelen op het gebied van het aanbieden van bijscholing. Zorg dat uw werknemers hun vakkennis op peil kunnen houden via cursussen en opleidingen. Laat ook bepaalde taken rouleren. Zorg dat uw werknemers elkaar kunnen vervangen bij afwezigheid en rooster bepaalde taken roulerend in. Hierdoor doen mensen werkervaring op, ook in het werk van anderen. Ook het werken in teamverband kan stimulerend werken voor uw personeel. Werknemers die als een hecht team werken, zijn loyaler. Werken in teamverband is bovendien goed voor de productiviteit.

Ook het optimaliseren van werktijden is in het kader van een verbeterde inzetbaarheid van uw personeel aan te bevelen. Inventariseer wie er wanneer werkt en analyseer of dat praktisch is voor alle partijen. Misschien kan of wil een parttimer meer uren werken als dat op bepaalde tijden vanuit huis kan. Besteed tot slot ook structureel aandacht aan employability. Maak ontwikkeling en inzetbaarheid tot een vast aandachtspunt in voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken. Met de kennis die u daarbij opdoet, kunt u zorgen dat de behoeften van de werknemer aansluiten op die van uw bedrijf.

Hulp nodig bij het verbeteren van de inzetbaarheid van uw personeel?
Wilt u als werkgever werken aan een verbeterde inzetbaarheid van uw personeel? Meld u dan aan voor de portal HRM-Tools voor leidinggevenden. Op deze portal voor werkgevers vindt u onder meer een grote verzameling Tools met alle benodigde informatie, handleidingen en checklists voor het verbeteren van de inzetbaarheid van uw personeel. Ook vindt u hier een Interactieve presentatie waarmee u als leidinggevende of manager het onderwerp inzetbaarheid bespreekbaar kunt maken binnen uw eigen afdeling of organisatie. 
Klik hier voor meer informatie en aanmelden 


Juridisch adviseur Arbeidsrecht nodig?

Bent u als leidinggevende bezig met de voorbereiding van een besluit.

Zodat u een advies nodig heeft van een gespecialiseerd Juridisch Adviseur Arbeidsrecht?

Bijvoorbeeld op het gebied van:

- Het aannemen of ontslaan van personeel;
- Een voorgenomen reorganisatie;
- Of personeelsbeleid.

Neem dan contact op met Groenendaal, Juridisch Adviesbureau voor Arbeidsrecht te Hilversum.

Dit bureau geeft u praktisch advies gericht op concreet resultaat, tegen betaalbare tarieven.


Het eerste gesprek is altijd gratis. 

U kunt bellen met (T) 035 6 42 10 52

Meer informatie: www.groenendaal.nu

Abonneer je op onze gratis nieuwsbrief

Vergelijkbare artikelen
leidinggeven aan personeel: over consequent leidinggeven
kledingsvoorschriften op het werk: welke kledingvoorschriften kunt u opleggen?
hoe leidinggeven aan lastige medewerkers?
beoordelingsgesprek te belangrijk om te laten lopen!
arbeidsconflict en praktijk - wat kunt u bij een arbeidsconflict het best doen?
ruzie op het werk? wat te doen als werkgever?
problemen met uw werknemer? geef een officiële waarschuwing!
leiding geven vereist goed omgaan met verwachtingen
conflict met uw werknemer? ga verstandig met een conflict om!
werkoverleg: adviezen en tips voor een goede start


Leidinggevenden hebben meestal ook te maken met begrotingen, jaarcijfers, enzovoort. U ontvangt daarom als nieuwe gebruiker de software “Prognoses en Jaarcijfers” helemaal gratis! (winkelwaarde € 79,-).